El control interno sirve para
ayudar a la empresa a que logre sus metas y sus propósitos en determinados
tiempos, con determinados presupuestos minimizando todo riesgo implicado en la
consecución de sus objetivos; además genera más confianza ante terceros,
ante sus empleados y con sus dueños.
Mucho se ha hablado del control
interno el cual hoy en día existe en innumerables organizaciones,
impulsado en gran medida por la parte gerencial que lo han puesto
en marcha y con ello han facilitado y mejorado todo proceso interno
de las compañías.
El control interno no solo es
importante aplicarlo por el hecho de adquirir algún tipo de certificación,
que es uno de los objetivos ya que con estas certificaciones es más fácil la
adquisición de nuevos contratos, y es más, en muchas ocasiones son requisitos
para lograr a algún tipo de acuerdo comercial o contractual. También es
importante porque si en una empresa se realiza una comparación del antes y
después de la implementación del control interno se va a dar cuenta que
mejora todo tipo de proceso en cuanto a tiempos, seguridad, calidad,
desarrollo, confiabilidad etc. Lo cual implica más crecimiento de las empresas
ya que va a tener mejores garantías para generar seguridad ante sus
clientes.
En el momento de la implementación
es obvio que este genere una inversión económica por parte de la empresa y de
tiempo por parte de sus directivos como también de empleados, lo cual ha
llegado a ser el limitante que impide principalmente a las pequeñas empresas
implementar el control interno, olvidando por supuesto que le resultado
económico derivado el incremento de la eficiencia y eficacia en la operatividad
de la empresa supera con creces lo invertido en el control interno.
El equipo de auditoría interna debe
tener los conocimientos, habilidades, cualidades, actitud, formación
suficientes para un desarrollo profesional idóneo, porque dependiendo de la
calidad de las auditorías internas realizadas, así mismo será el resultado de
las auditorías externas que pueden ser un excelente complemento del
control interno en le medida en que lo evalúa y puede abordar aspectos
inicialmente no considerados en él.
Al implementar el control interno
la organización debe garantizar el seguimiento apropiado a sus procesos realizados
sino de nada sirve el trabajo ejecutado, como también se debe estar realizando
revisiones y ajustes de acuerdo a las necesidades de las operaciones, a los
resultados y las evaluaciones realizadas.
Por último, resaltar que el control
interno es tan importante tanto a nivel financiero, operativo, de talento
humano y demás componentes de una organización, que a nivel mundial
existen tanto normas como empresas que orientan, certifican y apoyan este tipo
de decisiones para el desarrollo y crecimiento empresarial.